ООО "Сибмаркет", Тюмень

полная занятость, 6 подчинённых

Административное управление. Привлечение к сотрудничеству поставщиков спецодежды, обуви и др. СИЗ.
Расширение ассортимента реализуемой продукции (увеличил средний чек). Привлечение корпоративных
клиентов (Выход на более высокий уровень потребителя). Организация взаимодействия производства, отд.
продаж и снабжения. Разработана система мотивации. (прекратилась текучесть кадров). Решение вопросов
транспортной логистики. (Прекращены срывы поставок). Определены зоны ответственности сотрудников.
(нет без вины виноватых)

ООО "Швецъ" Швейная фабрика, Тюмень

30 подчинённых

Расширение ассортимента реализуемой продукции (увеличил средний чек). Привлечение корпоративных
клиентов (Выход на более высокий уровень потребителя). Организация взаимодействия производства, отд.
продаж и снабжения. Разработана система мотивации. (прекратилась текучесть кадров). Решение вопросов
транспортной логистики. (Прекращены срывы поставок). Определены зоны ответственности сотрудников.
(нет без вины виноватых).Организация и контроль рабочих процессов. Контроль и направление работы отделов снабжения и сбыта.
работа с ключевыми клиентами. Создание нового направления (кроме изготавливаемой на фабрике) по
закупкам и реализации продукции других производителей.
Достижения:
Фабрика начала торговать и обеспечивать своих контрагентов кроме одежды еще обувью и СИЗ. Обороты
выросли в разы.

ООО "Сонета" (МИР СПЕЦОДЕЖДЫ), Тюмень

8 подчинённых

Комплексное обеспечение предприятий средствами индивидуальной защиты, спецодеждой, обувью,
ручным, электроинструментом и расходными материалами. Административное управление отделом продаж
(ежедневные, еженедельные, ежемесячные мероприятия)
Обеспечение прироста клиентской базы
Личное участие в продажах сотрудников и сложных переговорах с клиентами, "дожим" сделок менеджеров
Согласование коммерческих условии при заключении договоров
Контроль документооборота отдела.
Участие в подборе, обучении и адаптации новых сотрудников отдела продаж
(в т. ч CRM Битрикс 24)
Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников (KPI)Контроль остатков склада и своевременное пополнение разумных остатков, анализ рынка и конкурентов.
Разработки и утверждения бюджетов, планирование производственно-хозяйственной и финансовоэкономической деятельности филиала.
Отдел работает в Битрикс24, разработаны мероприятия по улучшению обслуживания и возвращения
(лояльности) клиентов, ежемесячный прирост до 5 клиентов у каждого менеджера, прекратилась текучесть
менеджеров. Введена единица по работе на площадках по закупкам. Налажена работа с резервами на
складе, взаимодействие между магазином и отделом оптовых продаж
. Открытие дополнительного офиса продаж начиная с подбора помещения, территориального расположения
(изучения конкурентной среды и покупательской способности), решение административных вопросов (МЧС,
РосПотребНадзор, сертификация), распределение платежей, организация складского учета и развозки
товара... и заканчивая подбором штата сотрудников.

Швейная фабрика "Профиль", Тюмень

Швейная фабрика "Профиль", Тюмень
Расширение рынка сбыта (изготовление спецодежды (изготовление спецодежды, организация
взаимодействия производства и снабжения, расчет себестоимости изделия в зависимости от выпуска,
работа с технологами, складские остатки, выстраивание потоков и т. д.) Внедрение новых, перспективных
образцов спецодежды. Участие в поставке спецодежды крупнейшим предприятиям региона. Разработка и
реализация планов продвижения продукции в регионе; Работа с тендерной документацией, участие в
государственных закупках и аукционах, котировках, подготовка документации (по закупкам 44 и 223 ФЗ,
сертификация продукции ТР - ТС 019/2011, ТУ, подбор материалов фурнитуры в соответствии с
требованиями по ТБ) Заключение Государственных контрактов и полное их исполнение. Организация и
проведение деловых переговоров. деловая переписка, заключение/ исполнение договоров, контрактов,
контроль за исполнением поставленных задач. Проведение личных встреч-переговоров с Клиентами в
регионе; Мониторинг рынка спецодежды, анализ и обработка информации. Анализ и контроль дебиторской
задолженности

ОДО "Имперфуд", Могилев (Беларусь)

40 подчинённых

Руководство обособленным подразделением. Ведение административно-хозяйственной деятельности.
Организация взаимодействия и продаж мясо-колбасной продукции ОАО "Гродненский мясокомбинат", OOO
"Велес-Мит", "Скидельская птицефабрика" и др. поставщиками. официальный представитель ПК
«БАЛТИКА» в г. Бобруйск)
- Приход и реализация бакалейной группы товаров в т. ч напитков и пива
- Участие в разработке и руководство реализацией политики продаж (цены, ассортимент, маркетинговаяподдержка сбыта, коммерческие условия для клиентов, условия сотрудничества с поставщиками), текущая
корректировка политики продаж на основании регулярного мониторинга и анализа цен, конкурентной
активности, тенденций рынка;
- Текущий и стратегический анализ деятельности и обеспечение выполнения поставленных филиалу планов
и задач;
- Выполнение поставленных планов продаж, работа с дебиторской задолженностью,
- подбор и руководство коллективом;
- формирование бюджета;
- организация взаимодействия отделов, разработка и внедрение форм отчетности;
- контроль дебиторской задолженности;
- -Организация, управление складской и транспортной составляющих на всех уровнях, от прихода на склад,
до размещения и отправки конечному покупателю
- подбор, мотивация персонала;
- оптимизация затрат.
Достижения:
организовал деятельность филиала и сформировал коллектив
разработал эффективную систему мотивации персонала;
увеличил оборот компании на 80% в т. ч. за счет увеличения рынка сбыта, (работа с "тяжелыми" клиентами
через взаимозачеты "тройники" и соответственно увеличение "маржи".

УРСУС, Москва

полная занятость, 20 подчинённых

Имею богатый опыт по поставкам в крупные компании. В 90-х годах начинал с поставок по "тройникам"
спецодежды на "ТАиМ" г. Бобруйск, с которого забирали продукцию (шланги высокого давления, рычаги
"трещетка" и др. продукцию) и поставляли "на СЕВЕР". Имею понимание в предприятиях, которым будет
необходима Ваша продукция.
Руководитель сектора « VIP» - компания У. Р. С. У. С.- Москва
Май 2000-декабрь 2007- г. Москва длительная командировка открытие и организация работы структурного
подразделения «Легпромразвитие», производство и поставка спецодежды в РФ. «ЛУКОЙЛ» «ГАЗПРОМ» и
др.)
Открытие представительства в г. Москва с нулевой точки (от поиска места для офиса до нормального
функционирования). Организация взаимодействия производства (республика Беларусь) и офиса в г.
Москва. Персональное участие во взаимодействии с VIP-клиентами и ключевыми поставщиками,
проведение ключевых переговоров.
Вывел компанию на предприятия, работа с которыми длится уже более десятка лет.

МВД

полная занятость

Выполнение функциональных обязанностей.ОРД.